Procesos de producción y logística ágiles y sostenibles

Consultoría en procesos

Identificamos cuellos de botella, procesos o recursos de reducción de valor y asesoramos sobre su eliminación para aumentar la eficiencia.Tenemos expertise y experiencia en metodología de 6-Sigma y Lean Management.
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¿Cómo lo hacemos y qué puedes lograr?

1. Definir el marco del análisis

El primer paso es definir contigo el alcance del proyecto.Esto incluye las expectativas y los requerimientos críticos.

Definimos en conjunto los procesos que se van a incluir en el proyecto de mejora y muy importante, los procesos no se van a incluir en este.

2. Análisis y plan de mejora

Teniendo claro los elementos que interactuan en los procesos analizados, es importante entender cual es la causa y cual es el efecto para llegar a la raíz del problema.

Valoramos oportunidades de mejora y analizamos cuales son las más efectivas en términos de costos y tiempo de implementación.El plan de implementación para tu empresa tiene que ser realista y encajar en tu presupuesto.

3. Control y seguimiento

Tenemos amplia experiencia en la implementación de planes y actividades que sean sostenibles a través del tiempo. Te damos la solución adecuada de forma integral, que puede incluir software o herramientas específicas!

Te damos soluciones para evitar retornar a la forma de trabajar como antes de que empiece el proyecto.

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